Ideas para quien dirige una empresa
Textos sobre IA y sistemas, escritos en lenguaje llano para que puedas elegir con criterio lo que le conviene a tu empresa.
Por qué escribo esto
Escribo para quien me contrata, que no suele ser técnico ni tiene por qué serlo. Lo que necesita es entender qué pasa en su empresa y qué opciones tiene, sin tener que aprender por el camino un vocabulario nuevo.
Estos textos ponen nombre a problemas que veo a menudo y que rara vez están en la lista de pendientes. Hablo de información que se pierde entre herramientas, de datos que salen por la puerta de atrás o de una web que no atiende a quien entra. Y con el nombre delante es más fácil reconocerlos en tu empresa y saber por dónde empezar.
Temas
- Cómo trabajo
El proceso paso a paso, qué pagas y qué trabajo encaja.
- Copiloto o autopiloto: dónde está el dinero y dónde está el margen
Qué pasa cuando se vende el trabajo hecho en vez de la herramienta, en qué coincido con Sequoia, qué matizo y por qué tarea empezar.
- El servicio como software necesita forward deployed engineers
Por qué vender el trabajo exige ingenieros dentro del cliente, dónde falla el modelo y los límites que pongo.
- Agentes de IA que trabajan cada día
Qué es un agente y qué no, qué puede hacer en cada área de tu empresa y qué conviene tener listo antes de ponerlo a trabajar.
- Tu empresa ya es un sistema
De la web a cómo se habla tu equipo en remoto: dónde se pierde la información y por qué conviene ordenar el flujo antes de añadir IA.
- IA en la sombra
Información interna que acaba en un chat de IA sin una política de uso, y cómo ponerle orden sin prohibir.
- Tu web como primer empleado
Una web que atiende, filtra y deriva cada visita en lugar de esperar como un folleto, y que puede usar cualquiera.
- ¿Lo necesitas?
Señales, por tipo de empresa, de problemas que quizá aún no sabes que tienes.
¿Te has reconocido en alguno?
Cuéntame cómo trabajáis en tu empresa y cuál de estos textos te ha hecho pensar.
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